2025年5 月 30 日，德邻生物全体员工齐聚厂区二楼会议室，隆重召开全体员工大会。公司执行董事长李庆华、副总裁杨晓娜、副总裁朱广福及厂区全体员工出席会议。     

首先李庆华董事长、杨晓娜副总裁依次为第一季度优秀员工及进步员工颁发荣誉证书与奖金，现场掌声雷动，充满鼓舞与激励，激励全体员工以更饱满的热情投入工作。 随后围绕后勤保障、安全生产、通力协作及企业战略等核心议题发表讲话，为公司高质量发展注入强劲动力。     

副总裁朱广福围绕后勤保障工作展开深入阐述。他指出，后勤服务是公司平稳运转的 “隐形引擎”，从员工食宿条件改善到厂区设施维护，每一个环节都关乎员工的幸福感与工作效率。“后续将建立 “需求响应快速通道”，及时解决员工反馈的各类问题，全力做好服务保障。

副总裁杨晓娜围绕财务经营与安全高效生产进行讲话，强调精细化财务管理的重要性。“我们要严控成本、优化资金配置，通过预算动态管理和成本管控机制，将每一分钱都花在刀刃上。” 在通力协作方面，杨晓娜指出，跨部门协作是提升工作效率、推动项目落地的关键。“我们要打破部门壁垒，建立常态化沟通机制。”针对重点项目组建专项团队，定期召开协调会议，明确各部门职责与任务节点，实现信息共享、资源互通，共同攻克工作中的难点堵点，让每一位员工都成为团队协作的积极参与者。  

在执行董事长李庆华在总结讲话中，对全体员工的辛勤付出给予高度肯定，并围绕企业发展战略擘画蓝图。指出，当前生物科技行业正处于快速变革期，德邻生物要以创新为驱动，加快产学研合作步伐，聚焦前沿技术攻关，推出具有市场竞争力的拳头产品。同时鼓励员工发挥创新精神，积极参与公司发展规划，让每一位员工都能在德邻的舞台上实现个人价值与企业发展的同频共振。     

聚焦安全生产议题，结合行业案例，深入剖析了安全隐患的危害。执行董事长李庆华指出：“安全生产是企业发展的生命线，我们要将安全意识融入到每一个生产环节，定期开展安全培训与设备检查，确保零事故目标。” 重点强调企业14S管理（整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养、节约、学习、效率、习惯、团结、坚持、服务、满意），全员要深入理解并践行，这不是简单的口号，而是要渗透到每一个生产环节，推动生产现场标准化、精细化、规范化建设。     

此次员工大会的圆满召开，不仅是对过往成绩的总结与嘉奖，更是对未来发展的谋篇布局。德邻生物将以此次大会为新起点，凝聚全员智慧与力量，在生物科技领域持续深耕，向着成为行业标杆企业的目标奋勇前行。